Van onduidelijkheid naar richting en vertrouwen
Bij D/DOCK, een creatief interieurdesignbureau met zo’n 40 tot 50 medewerkers, ontstond een herkenbare uitdaging. Hoe creëer je duidelijkheid en structuur in een organisatie waar talent en ontwikkeling centraal staan, maar de kaders nog ontbreken?
De vraag aan Het WerkLab was helder. Help ons grip te krijgen op groei, ontwikkeling en beloning aan de hand van een helder functie- en salarishuis én op een manier die past bij wie wij zijn als organisatie.
Onze aanpak: samen bouwen aan een stevig fundament
Samen met het interne HR-team en onder begeleiding van onze consultant Nicole zijn we gestart met een grondige maar praktische aanpak.
We begonnen met een kennismaking en een scherpe inventarisatie van de behoeften. In een gezamenlijke brainstormsessie hebben we richting en uitgangspunten bepaald. Deze input hebben we vervolgens vertaald naar ontwerpcriteria voor het functie- en salarishuis.
Om draagvlak en aansluiting met de praktijk te waarborgen, hebben we medewerkers geïnterviewd. Op basis daarvan zijn functieprofielen opgesteld en is een passende beloningsstructuur ontwikkeld.
Parallel hieraan hebben we het HR-handboek en de arbeidsovereenkomsten geactualiseerd, zodat deze weer volledig aansluiten op de wet- en regelgeving én de tone of voice van de organisatie.
Het resultaat: duidelijkheid, eigenaarschap en groei
Het resultaat is een transparant en toekomstbestendig functie- en salarishuis dat volledig aansluit bij de identiteit van D/DOCK.
Medewerkers hebben nu helder inzicht in hun huidige positie en mogelijke groeipaden, inclusief bijbehorende salarisschalen. Dit zorgt voor meer duidelijkheid en versterkt het gevoel van eigenaarschap.
De organisatie beschikt daarnaast over actuele en juridisch correcte HR-documentatie. Dit draagt bij aan vertrouwen, consistentie en rust in de uitvoering van HR-processen.
De eerste reacties vanuit de organisatie zijn positief. Medewerkers ervaren meer helderheid en structuur. Daarmee is een belangrijke basis gelegd voor verdere groei en ontwikkeling.
Waarom dit werkt
De kracht van deze samenwerking zit in de combinatie van structuur en maatwerk. Geen standaardmodel, maar een oplossing die past bij de cultuur, ambities en mensen van de organisatie.
Bij Het WerkLab geloven we dat goed werkgeverschap begint bij duidelijkheid. Niet als beperking, maar juist als versneller van groei.
Ook bouwen aan een toekomstbestendige organisatie? Herken je de uitdagingen rondom groei, beloning en structuur binnen jouw organisatie?
Wij helpen je graag om van onduidelijkheid naar richting te gaan met oplossingen die werken in de praktijk.